编制建设项目可行性研究报告，需要对项目经营的可持续性做出评估，项目可持续期意思是项目持续性是指项目的建设资金投入完成之后，项目的既定目标是否还能继续，项目是否可以持续地发展下去，接受投资的项目业主是否愿意并可能依靠自己的力量继续去实现既定目标，项目是否具有可重复性，即是否可在未来以同样的方式建设同类项目。

项目的可持续性主要从以下六个方面体现。

       一、规模因素。项目是否有经济规模，经济效益和竞争力如何。如果没有经济规模，是否易于扩展到经济规模。

       二、技术因素。项目所选用技术的成长性和竞争性。首先，技术的先进性、可靠性和适用性是项目得以正常经营的根本所在；其次，对该技术所处地位加以分析，主要指其成长性，有否有发展潜力；另外，要对该技术在市场和获利能力方面的竞争能力进行分析。

       三、市场竞争力因素。项目产品的竞争力以及对市场变化的适应能力。

       四、环境因素。项目本身的“三废”污染及治理情况，能否满足国家和地方环保的当前要求，尤其是能否满足在不久的将来拟改变的环保政策。

       五、机制因素。即项目以及企业的体制和管理水平，能否适应和促进项目及企业的发展，能否善于协调项目不同利益群体的关系。

       六、人才因素。即人员结构、人力资源开发和利用方面是否得当，是否有利于人才施展自己的才能，促进企业发展。

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